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科学家做了一组实验，他放了白熊的视频，看过之后他要求第一组人忘掉这个视频，忘掉白熊，要求第二组人记住白熊，要求第三组人喜欢白熊，结果出人意料，其他两组都忘掉了，只有告诉忘掉白熊的这组人没有忘掉白熊，您说奇怪不奇怪？这叫白熊效应。这个说明什么？它反映了我们越想忘掉的越忘不掉，也叫反弹效应。
在企业中，如果一个员工哭了或者伤心了，让你去安慰他，你说不要想刚才领导批评你的事儿，你忘掉他，结果可能更不容易忘掉，这时候你应该怎么说？你说咱们看看怎么做得更好，下次咱们想取得什么成绩，咱们往前看，要这样去安慰他，不会给他留下阴影，不会让他伤心很长时间，从而充满了前进的斗志。您学会了吗？
您知道什么叫狼鹿效应吗？传说美国有个地方有很多狼有很多鹿，美国总统罗斯福一看这狼能吃鹿不好，就安排人把狼通通地都消灭了。当狼被屠杀以后，以为鹿的环境就会好，结果发生惨剧了，就是鹿越来越多，树和草不够它吃了，也大面积死亡，就是好心没有办好事儿。
这个传说是美国总统下令做的，这件事情是不是追究谁的责任我就不知道了，这毕竟是一个传说，给我们的启发就是狼鹿效应所体现出来的生态里的一个平衡法则，也就是它是一个食物链，你不能够把食物链某一段给切掉。在企业里头也是如此。比如刚才说鹿如果没有狼这个天敌，它是不是能够一代比一代更好传承好的基因？不是，如果没有了天敌，它可能有病。鹿没有被狼吃掉，弱小的鹿没有被狼除掉，它也同样生小鹿，生完小鹿以后，小鹿肯定是病秧子了，鹿的群体一代不如一代。
在企业里头、在社会中其实我们也是这样情况，有天敌好。我记得蒙牛的老总说过的话，因为有伊利存在，所以我们能够追得很猛，能够成为非常出色的乳业企业。伊利也同样说伊利因为有同城的蒙牛在虎视眈眈，所以我们要保持旺盛的战斗力，要永葆利益，这就是现代社会里商业中的狼鹿效应。
鳄鱼咬住你腿的时候，你千万不要把手再送给他了，当断则断，这叫鳄鱼效应。
鳄鱼效应在股票市场用的比较多，就是告诫人们要坚决止损，及时止损，不要把全部身家性命都赔进去。
传说拿破仑曾经说过这么一句话：一头狮子带着一群羊能打败一头羊领着的一群狮子。这个谚语就叫狮羊效应。
我们想象一个场景，真要是一头狮子带了99头羊，能打得过一头羊带着99头狮子吗？我不认为能打得过。但这句话是传说拿破仑说的，说是正确的，我想它是个比喻。这个比喻在真实的场景里我个人认为打不过，但是如果拿到我们在企业中的行为指导人类行为的话，可能也是这个意思，我想是有可能打过的，是打过的概率很大。一头狮子就相当于一个卓越的领导人，带领了一帮普通的员工，那么他会把这个战略想得很清楚，把员工协调得很好，加强培训，提升技能，经常在一起群策群力，像三个臭皮匠和一个诸葛亮的事儿在这个团队里发生着，那么我想他就能有很多点子，很多主意出来，也有很多的员工慢慢成长起来了，所以他这个团队未来可期战斗力很强。
但反之如果一头羊代表着一个比较弱的领导人，他即便是领导很多的大牛人在一起，可能慢慢也会四分五裂，也会形成掣肘，这种掣肘我想在企业发展中非常要命，甚至打架，甚至对外散布一些谣言，甚至离开这个组织，各种各样情况都有可能发生。如果一个弱的领导者领导了一群人甚至一群牛人，我想团队的战斗力未来也不被看好，这就是狮和羊在企业中、在人类社会中所起的作用吧。
藏獒大家可能都听说过，也都见过，特别凶猛的一种犬类，看家护院非常厉害，但是它怎么产生的？人们说十只犬才能产生一只獒，当
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