渔夫捕捞了一船的沙丁鱼，可是等运到岸边发现绝大多数沙丁鱼由于不爱动都死了，怎么办？渔夫就发现如果放一两条鲶鱼在鱼舱里，由于鲶鱼吃沙丁鱼就会激活沙丁鱼本能的生存，这种情况下反而使得一些沙丁鱼存活率比较高，这个就是鲶鱼效应。

鲶鱼效应在我们企业中应用的比较多。比如说在一个组织里，你要选拔一些有创新能力的、有远大目标的、有拼命干活精神的人调到这个部门来，起到激活这个部门的作用，使得部门的人员都能够不断进步，最终也是为了部门的人员好，使他们都有本事，使他们都有业绩。

寒冷的冬天，两只刺猬相互取暖，结果由于挨的太近，把对方都扎疼了，两只刺猬稍微离开点距离，这样既能抱团取暖，又不至于扎伤对方，这个就叫刺猬效应。

刺猬效应反应到我们人类里来，说明什么？说明人和人之间也是有心理距离的。心理距离取决于什么？取决于人和人之间的关系远近。还取决于什么？还取决于不同的场景。如果你在公共场合可能距离远一点，如果你在家里头可能距离近一点。有一句话说距离产生美。总之，距离太近了不好，当然距离远了也不好，这个就要看你自己把握了。

也有一个谚语是这么说的，丢了一个钉子坏了一匹马，从而损失一群战马，一个战马损失了之后，伤了一位战士，一个战士受伤了以后影响了一次战斗的胜负，一次战斗的胜负影响了一次战争的进程，最后导致帝国的毁灭。你说钉子冤不冤？这是很有名的一个谚语。对我来说，我更愿意这么看待它：不以善小而不为，不以恶小而为之，从一点一滴的小事情做起，总会有正能量的回报。

人类和蟑螂斗争了成百上千年，后来发现蟑螂会吃死去的同伴的尸体，因此发明了一种药，这种药会让蟑螂缓慢死去，但是药性会遍布到全身，这样就会一传十十传百，毒死更多的蟑螂。这叫蟑螂效应。

我想这个要引用到我们商业中，是不是可以叫做裂变。往好的方面想，一个创业者生产出产品来，或是有一种好的服务，他是不是希望能够裂变，通过口碑传播，让它更快地占领市场，这个是我能感悟到的一点。

最近我又有新的感悟了。奥密克戎，包括之前的一系列的病毒变种，感染人数恐怕也得过半，尤其中国这一放开，50%以上中招是肯定的了，甚至有人说要达到90%中招，那么这是不是也是一种裂变，这是不是也是一种蟑螂效应，虽然我们特别讨厌蟑螂这种东西，您觉得有道理吗？

小时候我看见过天空中飞的大雁，雁阵特别壮观，排成了人字形，很了不起，后来才知道那是大雁巧用了空气动力学原理。因为雁阵除了头雁之外，其他的雁都能够借助前面的雁的羽翼飞行的空气流动省劲，这个我们称为大雁效应或者叫雁阵效应。

那么雁阵效应对我们企业管理、对我们企业经营有什么价值，有什么启发？

第一，它提倡了团队合作，提倡了合作共赢。

第二，它还有一个提倡的做法，就是当头雁累了的时候，头雁可以退到后面来，由其他的有能量的雁补充上去当头雁。因为头雁是所有雁阵里头唯一不能借力飞行的雁，所以我们企业里需要更多的能顶上来的头雁。