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机械式努力的背后不过是肌肉的习惯性运动。这句话很扎心。听我讲完懒蚂蚁效应，你就理解我说的意思了。
有生物学家观察蚂蚁群，绝大部分蚂蚁都在勤勤勉勉地工作，搬运食物，有少数几只蚂蚁游手好闲，东张西望，它们在干嘛呢？生物学家首先把这些蚂蚁标个记号，同时把蚂蚁群正在搬运的食物源切断，这个时候奇怪的事情出现了，原来搬运食物的蚂蚁都慌乱不知所措，这几只蚂蚁却脱颖而出，带领蚂蚁群去寻找新的食物，而且往往能找到，说明什么？说明战术上的勤勉不能掩盖、替代战略上的勤奋。
所以我想一个单位里是不是也有这样一种被组织文化所不容的人，但是他们往往有天才有怪才有奇才，这样的人是不是也属于懒蚂蚁效应中的那几只脱群的蚂蚁，我们是不是也要发挥他们特长，给予重任。
有人做了一个实验，把毛毛虫绕着花盆头尾相连绕成一圈，毛毛虫就一个跟一个绕圈走，在花盆旁边不远处放有树叶之类的食物，但是竟然没有一只毛毛虫被食物诱走，一直绕在花盆旁边转圈，一直转到精疲力尽到死为止，这个就叫毛毛虫效应。
毛毛虫效应说明了什么呢？说明了固性思维，说明了墨守成规。在战略上也叫跟随战略，跟随战略肯定不如领先战略能吃到好东西，所以这个给我们企业界人士带来一点教训，带来一点经验和启发。
青蛙扔进热水中，会看到什么现象？青蛙砰地跳出来了。如果把一只青蛙放在凉水中，并且一点点加热，会看到什么现象？青蛙慢慢被升高的水给烫死了，这就是青蛙效应。
告诫我们：不要对舒适的生活特别迷恋，要及早跳出舒适区，要在正常的工作中寻找到新的商机。对每个员工，甚至对每个老板都有重要的启发意义，是不是？
一只螃蟹放到竹篓里，它有可能爬出来，但是竹篓里如果多放几只螃蟹就爬不出来了，为什么呢？因为一个螃蟹刚爬出去，另外一个螃蟹就拽着后腿给拉下来了，这个现象就叫螃蟹效应。
螃蟹效应在企业里是不是不常见呢？是常见的。因为什么？因为企业里人员都有自私性的一面，他们形成了内斗，有的时候甚至做出了损人不利己的行为，我不好，我也看不得你好，这时候有这么一句话，人们常说的就是我们不患寡而患不均，咱们什么都得平均，什么都在一起，这时候就容易产生落后分子，把先进分子也拽下来了。
这种现象，在企业里头一定要避免。北大纵横给很多企业做咨询，都着重解决这个问题，让能者多劳，让能者多得，绝不让雷锋吃亏。
一只跳蚤放到一个瓶子里，它很可能就跳出瓶外了，但是如果我们把瓶子塞上瓶盖，它跳了几次没有跳出来，当我们把瓶盖挪开以后，我们看到跳蚤也跳不出来了，因为它自我设限了，它觉得这就是它所能达到的最高高度了。这个效应叫跳蚤效应。
跳蚤效应给我们人类的启发什么？就是不能自我设限。换句话说，一朝被蛇咬十年怕井绳，是不是也这意思。但是我们要勇于突破自己，勇于在一次又一次实践中跌跟头之后爬起来，咬碎牙咽完之后还要前进，去努力达到目标，最终成功。
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