大千世界，生物与生物之间总是息息相关的，尤其是社会从远古时代发展到现今这个文明时期，作为高级动物的人类来说，日常活动已经不单单是为了生存而生活，而是为了生活的更好更生活。现在人们已经有了自己的商业活动，社会正在向贫富两极发展，为什么人与人会出现不同的发展方向呢，当然原因是有很多种的，就从最早人类开始交换物品开始，之所以产生交换的想法，是因为每个人所需不同，之所以能够交换，是因为交换之后能够产生双赢效果。
           双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠互利的思考框架与意愿，目的是获得更丰盛的机会、财富及资源，而不是基于资源不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输)，亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们，而非我)。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠互利的解决办法，是一种资源信息、力量、认可及报酬等资源分享。

         无论是销售产品还是推销我们自己，我们不但要有双赢思维，还要做到双赢的动作。如果想成功地将自己展现出去或者把产品销售出去，就要学会换位思考，站对对方或者消费者的立场上，去认真地想一下，不同的顾客对于同一件产品肯定有不同的需求。例如，对于审核员来说，我们的想法肯定是希望企业管理体系符合标准要求能够提高审核效率减少风险，所以这时候审核人员就应该把相关标准要求，产品的这种特性给关键顾客企业具体责任人员或者企业领导明确取得理解和配合。而对于企业领导责任人人员来说，提高企业生产效率和效益，顾客满意是第一要务。所以这时候审核人员就应该首先说服企业相关人员明确建立和实施管理体系正是这一期待目的所在，这样就可能做到了双赢式审核（销售）。
         

           “双赢”在营销学中是这样解释的:双赢是成双的。对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。这是营销中经常用的一种理论。

        随着社会发展和人类文明的进步，人们的思维能力、思维方式发生了很大变化。在经济领域人们不再固守“成王败寇”这一传统思维模式，而是慢慢地在寻找一种“双赢”的合作模式，也就是八大管理原理所说的“互惠互利”。

       事实上，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意。只有在双赢思维下，才能实现冲突各方的利益均衡，找到他们之间的利益支点。 每个人在潜意识里都想做支配他人的人，每个企业在潜意识里都想成为支配其他企业的霸主，但支配他人并不是一种健康的思想，它最终必将导致自己孤立，成为众矢之的。随着时代的进步和对企业认识的提高，管理者们发现，鹿群中有狼并不一定是件坏事，现在的社会并不一定要“成王败寇”，竞争的企业完全可以做到“双赢”。可以说，时代的发展已经让企业界能够做到共存共荣，既有竞争又有合作，最终共同进步——说到底，这是一种良性的竞争。如麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐等，它们始终保持着自身的优势，而又始终在比拼。 这是一个充满竞争的时代，但不是一个你死我活零和游戏之博弈甚至到当年毛蒋时代。