业务连续性管理体系

一、服务概述

ISO22301管理体系框架能够帮助企业制定一套一体化的管理流程计划，使企业对潜在的灾难加以辨别分析，帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁，并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁，减少灾难事件给企业带来损失。整体BCM方案必须通过确定范围、风险评估、业务连续性管理战略、业务连续性目标、开发计划、教育训练、演习、测试、审查和持续改进等活动得到管理。

BCMS也应包括风险评估(RA)和业务影响分析(BIA)，这是ISO22301的内在组成部分和基本组成部分、是确定优先活动、受依赖和资源应支持的关键产品和服务，他们的失败将对组织产生的影响。

二、ISO22301管理点

成本效益分析应该用来检讨所有业务连续性安排，如服务等级协议、共享空间、劳动力，紧急事件中或紧急事件后的替代工艺和技术。 因为每年需要进行计划的基于业务优先级和风险的一系列演练，所以建议进行定期评审整体的管理中断事件的业务连续性能力。这样设计是为了突出任一弱点区域，给你一个更好的能力管理所有类型的潜在事故或灾难。